Kiss Krisztián portréja

Kiss Krisztián

Egy tanácsadó. Megállapítom, mi a baj, eldöntöm, mi számít, megvalósítom a szükséges változtatásokat, és megmérem, hogy működtek-e.

B2B cégekkel és webshopos csapatokkal dolgozom, ahol az organikus növekedésnek működnie kellene, és nem működik — általában azért, mert a keresés, a konverzió és a mérés külön embereknél van, akik sosem látják egymás számait.

Hol találsz megLinkedInX

Miért egy ember

Miért egy ember, és nem ügynökség

Az organikus növekedés problémái ritkán abból fakadnak, hogy kevesen dolgoznak rajta. Sokkal inkább a felállásból: a SEO-csapat pozíciókat épít, a fejlesztők oldalakat, az analitikusok jelentenek arról, mi történt — és a negyedév végén senki nem tudja megmondani, miért nem követte a bevétel a forgalmat.

Mindenki elvégezte a munkáját. Ami elromlott, az a köztük lévő rész volt, és arra nem vettek fel senkit.

Erre találtam ki ezt a felállást: egy ember, aki átlátja és végigviszi a munkát a méréstől a stratégián át a megvalósításig és vissza a mérésig. Az ügynökség kapacitásban jobb, párhuzamos munkaszálakban jobb, és abban a napban is, amikor én beteg vagyok. Nálam viszont ugyanaz az ember érti az adatot, hozza meg a szakmai döntést és követi a megvalósítást — és általában ott vész el a növekedésre szánt pénz, ahol a megvalósítás során elveszik, hogy mit miért terveztünk.

A modell ára

Egyszerre kevés ügyféllel dolgozom. Ez nem mesterséges szűkösség, hanem számtan: a modell addig működik, amíg minden ügyfél rendszerét és a változtatások következményeit át tudom látni. Ha jövő hónapban öt párhuzamos munkaszál kell, az ügynökség a jobb válasz, és ezt meg is mondom.

Hogyan gondolkodom

Hogyan gondolkodom a munkáról

Nem javaslatokat árulok. Az auditnál kezdődik a munka — nem az helyett van, hogy elvégezzem.

Előbb mérés, aztán stratégia

Nem a bevált gyakorlatoknál kezdem, hanem annál, amit az adat mond, és amit még nem tud megmondani. Ha a számokat sosem vetették össze a valósággal, minden, ami rájuk épül, tizedesjeggyel ellátott találgatás.

Egy rendszer, nem négy csatorna

A keresés, az AI-láthatóság, a konverzió és a mérés ugyanannak a feladatnak a négy nézete. Ha egyet önmagában javítasz, az önmagában még nem hoz üzleti eredményt: jöhet forgalom rossz okból, hozhat egy oldal pozíciót anélkül, hogy eladna, és mérhet a riport olyasmit, ami egyikről sem mond semmit.

Üzleti számok, nem helyettesítők

A pozíció és a megjelenés segít megérteni, mi történik a keresésben. Az eredményt az alapján értékelem, hogy ebből mennyi releváns érdeklődés, ügyfél és bevétel születik — és hogy az én változtatásom-e az oka.

Őszintén arról, amit nem tudok kimutatni

Néhány eredmény nem vezethető vissza tisztán egyetlen változtatásra. Ilyenkor megmondom, ahelyett, hogy a magaménak írnám a számot. Kisebb ígéret, de ez az, amelyik a pénzügyi kimutatásban is megáll.

Az AI gyorsító, nem döntéshozó

Mintázatok keresésére, anomáliák szűrésére és minőség-ellenőrzésre használom nagy adathalmazokon. Az üzleti döntés emberi marad, és a te adatodon áll, nem egy általános modell véleményén.

Amit nem

Amit nem vállalok

Dokumentumot változtatás helyett

A munkám nem ér véget a dokumentum átadásával. Túl sok jó stratégiai anyagot láttam megállni egy fejlesztői várólistán ahhoz, hogy ezt magára hagyjam. Ha van saját fejlesztőtök, velük dolgozom együtt a megvalósításon; ha nincs, megcsinálom. Amit átadok, az működő változtatás, nem javaslat.

Garantált AI-említést

Ugyanarra a kérdésre a különböző AI-felületek — sőt ugyanaz a felület két lekérdezés között — más választ adnak. Sokat lehet tenni azért, hogy egy márka esélye nőjön, de garantálni nem lehet. Aki itt biztosat ígér, olyat ad el, amit nem tud átadni.

Munkát olyan oldalon, amihez nem lehet hozzányúlni

Amit találni szoktam, az többnyire szerkezeti javítás, nem hozzáadás. Ha minden javaslatra az a válasz, hogy „ahhoz nem nyúlhatunk”, akkor a munka nagy része nem tud hasznot hozni.

Ha maga az oldal a korlát, nem az emberek, az másik munka — azt elvállalom. Megvalósítás.

Garantált eredményt előre rögzített határidőre

A megbízható mérés hetekig nem mond semmit. Az első javítások korán kimennek; a bizonyíték, hogy működtek, később jön.

Növekedést olyan ajánlatra, ami még nincs

Az organikus növekedés felerősíti a keresletet. Nem teremti. Ha a termék még nem talált senkit, az őszinte tanács az, hogy előbb máshová tedd a pénzt.

Közösségi médiát, influenszert, PR-t

Nem az én területem. Ez itt organikus keresés, AI-láthatóság, konverzió és mérés. A többihez keress olyat, aki abban erős — ezt inkább most mondom meg, mint három hónap múlva.

Háttér

Azt hiszem, már azelőtt rákaptam, hogy tudtam volna, mi a SEO.

Valamikor a kilencvenes évek második felében autóval mentem, és a rádióban valaki az internetről beszélt. Nem emlékszem, melyik műsor volt, sem arra, mit mondtak — az érzésre emlékszem: ez meg fogja változtatni a dolgokat, és valahogy részt akartam venni benne.

Nem sokkal később már egy internetes cégnél dolgoztam. Onnan kerültem egy nagy forgalmú hirdetési oldalhoz, majd Magyarország egyik legnagyobb hírportáljához. Akkorra már szinte csak SEO-val foglalkoztam. A keresés még sokkal éretlenebb szakma volt, és valószínűleg pont ettől volt annyira érdekes: nem létezett tökéletes recept. Figyelni kellett, kísérletezni, eredményeket összevetni, és kitalálni, mit díjaznak a keresőmotorok.

Mindig az érdekelt, hogy egy rendszer miért úgy működik, ahogy; miért megy jobban egy versenytársnak; vagy miért nem úgy viselkednek a számok, ahogy várnám. A SEO ebből a kíváncsiságból csinált szakmát, és az évek alatt váltottam cégek, saját vállalkozások és tanácsadás között. A projektek változtak, a Google változott, és végül maga a keresés is túlnőtt a Google-ön — egy dolog maradt ugyanaz: mindig kerestem egy megoldásra érdemes problémát.

Egy ponton a SEO önmagában kevés lett. Láttam oldalakat, amelyek forgalmat szereztek, ügyfelet nem; oldalakat, amelyek hoztak pozíciót, de nem győztek meg senkit; és csapatokat, amelyek olyan adatból döntöttek, amiben nem bízhattak meg egészen. Az érdekes kérdés már nem az volt, hogyan lesz több organikus forgalom, hanem az, hogyan működik együtt az egész: keresés, felhasználói viselkedés, konverzió, mérés, technológia, és újabban az AI-láthatóság.

Ma ezt jelenti nekem az organikus növekedés. A SEO még mindig a közepén áll, és még mindig élvezem, hogy megpróbálom megérteni, hogyan működnek a keresőrendszerek, csak a feladvány lett nagyobb. Több mint két évtized internetes munka után valószínűleg ezért vagyok még mindig itt: a rendszerek folyton változnak, és mindig van valami új, amit ki kell találni.

Kézzel

Háttér

Amit kézzel csinálok

A saját SQL-emet írom, saját riportokat és dashboardokat készítek, és ahol a munka kívánja, közvetlenül WordPressben és WooCommerce-ben valósítom meg. Ezek nem olyan eszközök, amiket felügyelek — naponta használom őket, hogy konkrét kérdésekre válaszoljak. Ez az oldal is egy közülük: WordPressből építettem újra, a méréssel és a működését ellenőrző mérésekkel együtt.

Analitika és adat: GA4 · BigQuery · Looker Studio · Google Search Console · Bing Webmaster Tools

Viselkedés: Microsoft Clarity · Hotjar · Cloudflare-naplóelemzés

Keresés és GEO: Screaming Frog · naplóelemzés · Ahrefs · DataForSEO

Megvalósítás: WordPress · WooCommerce · Astro · Cloudflare Workers · GitHub-alapú deploy · Google Cloud Platform · Jira

Képesítések

Képesítések és képzések

Ellenőrizhető képesítések generatív AI-ból, adatelemzésből, digitális marketingből és SEO-ból. A szaktudás alapja a gyakorlat; a képzés ennek ad szerkezetet.

Következő lépés

Nem vagy biztos benne, hogy én vagyok a megfelelő ember?

Küldd el a weboldalad címét, és írd meg röviden, min szeretnél javítani. Megmondom, hol kezdeném, és hogy tudok-e segíteni. Nincs értékesítési duma, nincs kötelező ismerkedő hívás.

Beszéljünk